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您的企业是否也存在一下这些问题？
3.企业盈利、选聘策略 和操盘问题
市场压力，价格战
成本管控经验不足
老板自身能力不足
4.企业人才复制难
缺乏有效的人才复制模式
薪酬激励体系不合理
老员工留不住，不愿意带新人
5.财务风险
税务类风险
资产权属类风险
资金类风险等
2.企业管理体系建设 与优化问题
粗放式管理，缺乏科学系统的管理
员工动力不足
1.业绩增长乏力
销售策略不清晰，缺少系统的打法
关系型销售如何向专业型转身
对大客户吸引能力弱，难以触达打动客户高层，人效低
全国咨询电话：小T老师 139-1007-4157
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诊断
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针对不同发展阶段的企业，从自诊断到专业诊断体系化的帮助企业快速找到自身短板及卡点

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学习
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为IT企业管理者提供多维度的培训和工作坊，包括在线课程、线下沙龙等
陪跑&轻咨询
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帮助企业搭建完善的管理机制，并与企业联合开发管理工具
IT企业赋能专属解决方案
让管理更简单、更科学、更落地
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渠道赋能解决方案
渠道业绩增长系列：目标管理系列
渠道经营管理能力提升系列：组织跃迁系列
渠道财务股权：组织财务跃迁
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销售力打造
策略方法、客户运作、解决方案、双赢谈判、综合训练
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产品力打造
产品管理、产品创新
产品研发、技术领导力

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组织力打造
战略、目标、流程、架构、绩效
薪酬、培训、晋升
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